Sardine named a Leader in The Forrester Wave™: Financial Crime Management Solutions, Q3 2026

Learn More
Fraudology

Prevenção de perdas omnicanal: o que as equipes antifraude do varejo precisam acertar

Convidado: Gary Novello Jr.

Hoje eu converso com Gary Novello Jr. sobre prevenção de perdas omnicanal, e essa é uma daquelas conversas que realmente importam para as equipes antifraude do varejo que tentam conectar o que acontece nas lojas com o que acontece online. Gary já atuou tanto na prevenção de fraude presencial quanto na prevenção de fraude online, o que lhe dá uma perspectiva que muitas equipes precisam mais neste momento.

Porque as perdas podem aparecer de formas diferentes, mas o negócio sente todas elas.

O que eu gosto nessa conversa é que não tratamos a prevenção de perdas no varejo e a fraude no ecommerce como mundos totalmente separados. São diferentes, sim. A velocidade é diferente. A visibilidade é diferente. A pressão operacional é diferente. Mas a necessidade de uma boa estratégia de operações antifraude, de colaboração e de análise de causa raiz é praticamente a mesma.

E isso importa.

Porque quando as empresas separam a fraude online e a offline de forma rígida demais, elas costumam perder os padrões maiores. Perdem como a comunicação interna afeta os resultados. Perdem como as relações com fornecedores afetam a execução. E perdem o quanto é importante definir metas antifraude no prazo certo, em vez de esperar resultados imediatos para problemas que levaram muito tempo para se formar.

Veja o que isso significa na prática:

  • A prevenção de perdas omnicanal exige que as equipes do varejo olhem ao mesmo tempo os padrões de fraude na loja e no digital
  • A prevenção de fraude presencial e a prevenção de fraude online têm pressões diferentes, mas causas raiz parecidas
  • A análise de causa raiz da fraude costuma valer mais do que reagir apenas às perdas de superfície
  • A colaboração antifraude no varejo fica muito mais forte quando as equipes se alinham interna e externamente

O que você vai ouvir neste episódio:

  • Como Gary compara a prevenção de fraude presencial com a prevenção de fraude online
  • Por que a velocidade das perdas por fraude é diferente nas lojas e nos canais digitais
  • Como a análise de dados antifraude e a análise de causa raiz ajudam as equipes a resolver os problemas certos
  • Por que a comunicação interna sobre fraude e a influência entre áreas importam tanto
  • Como deve ser a gestão de fornecedores na área antifraude se você quer uma parceria de verdade

Você deve ouvir este episódio se:

  • Trabalha com fraude no varejo, risco em ecommerce ou prevenção de perdas e precisa de uma visão mais conectada
  • É responsável pela prevenção de perdas omnicanal ou tenta alinhar as equipes antifraude online e offline
  • Quer melhorar a análise de dados antifraude e reforçar a análise de causa raiz
  • Precisa de conselhos práticos sobre a relação entre lojistas e fornecedores e sobre a estratégia de operações antifraude
  • Está tentando definir metas melhores de prevenção de fraude e prazos mais realistas para a estratégia antifraude

Se você gostou deste episódio, inscreva-se e avalie o podcast no iTunes, Spotify, YouTube ou onde quer que você ouça podcasts. Isso ajuda muito a divulgar.