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Fraudology

ピンクカラー不正:横領、倫理、そしてあらゆる事例から不正対策の担い手が学べること

今回はピンクカラー不正について、そして不正の科学と研究を理解するということが、ひと通りの不正対策の担い手や、ひと通りの事例だけを理解することではない理由について話します。まさにそこが問題なのです。不正防止をより良くしたいのであれば、不正がどのように起きるのか、誰がそれを調べるのか、そしてまったく異なる環境の中でどのようなパターンが繰り返し現れるのか、その全体像を理解する必要があります。

今回のFraudologyでは、公認不正検査士のケリー・パクストンさんに話を伺います。彼女の調査歴には、米国税関調査局の特別捜査官を務めた時期に加え、法務および不正に関する長年の調査が含まれます。ここ数年、ケリーさんは必ずしも十分な注目を集めてこなかった不正の類型、すなわちピンクカラー不正について人々に伝えることに力を注いできました。文字どおり、その本を書いた人物です。

ケリーさんは調査官としてのキャリアから得た事例を語り、ピンクカラー不正が特定の性別に限られたものではない理由を説明し、企業内の不正リスクを減らすうえで、企業倫理に立脚した不正防止がなぜこれほど重要な要素なのかを解きほぐしてくれます。あわせて、不正対策に携わる多くの人に共通して見られる性格の傾向や、この分野の専門家同士が学び合うことがなぜこれほど大切なのかについても語り合います。これは重要です。ピンクカラー不正は単なる呼び名ではないからです。横領の調査、社内不正の事例、組織の倫理、そしてあまりに多くの企業がいまだ過小評価している職場の不正の人間的な側面について語るための、有用な切り口なのです。

この不正の見方は、実務では次のような意味を持ちます。

  • ピンクカラー不正という視点は、軽く扱われたり誤解されたりしがちな社内不正の事例を、企業が理解する助けになる
  • 倫理の文化が弱いと横領が静かに育つ土壌が生まれるため、企業倫理に立脚した不正防止は重要になる
  • 職場の不正に関する教育は、不正の仕組みとその背後にいる人の双方をチームが理解しているときに、より効果を持つ
  • まったく異なる専門を持つ調査官同士でも多くを学び合えるため、不正対策の担い手に共通する点には意味がある

このエピソードで聞けること:

  • ピンクカラー不正とは何を指すのか、そして企業の不正への意識の中でもっと注目されるべき理由
  • 公認不正検査士としてのケリー・パクストンさんの経歴が、その調査の進め方をどう形づくったか
  • 横領や社内窃盗の調査が、より大きな組織倫理の問題を浮かび上がらせることが多い理由
  • 企業倫理と不正防止の研修が、社内の不正リスクを減らす助けになりうる仕組み
  • 不正対策の担い手に共通する点と調査官の技能が、この仕事に惹かれる人について教えてくれること

次のような方はぜひ聴いてください:

  • 不正対策、調査、コンプライアンス、人事、事業運営に携わり、ピンクカラー不正をより深く理解したい
  • 横領の調査、社内窃盗の調査、従業員による窃盗の防止について実務的な知見がほしい
  • 企業倫理に立脚した不正防止、企業倫理と不正、組織の倫理に関心がある
  • 職場の不正教育、防止のための研修、企業内での意識づけについて、より良い見取り図がほしい
  • 公認不正検査士の視点、調査畑のキャリア、不正対策の担い手に共通する点に関心がある

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