38 min
Fraudology
Estrategias de narrativa sobre fraude para una prevención interfuncional
Invitado: Gil Rosenthal
Vamos a desglosarlo.
Los equipos de fraude dedican mucho tiempo a analizar datos, investigar patrones y construir estrategias de prevención. Pero una de las partes más difíciles del trabajo a menudo no tiene nada que ver con el fraude en sí.
Es explicarle el problema al resto de la empresa.
He visto a equipos de fraude increíblemente talentosos batallar para conseguir recursos, respaldo o alineación simplemente porque el riesgo no se comunicó de una forma que los stakeholders pudieran entender con claridad.
Y ahí es donde entra la narrativa sobre el fraude.
En este episodio me siento con Gil Rosenthal, invitado recurrente y favorito de la audiencia. Gil ha pasado años ayudando a los equipos de fraude a pensar de forma más estratégica sobre cómo comunicar el riesgo, construir alineación interfuncional y diseñar mejores soluciones.
Y sinceramente, esta es una de esas conversaciones que pueden cambiar la forma en que los equipos de fraude encaran su trabajo.
Porque la prevención del fraude no se trata solo de atrapar transacciones malas.
Se trata de ayudar a toda la organización a entender qué está pasando, por qué importa y qué necesita cambiar.
Así se ve la narrativa sobre el fraude en la práctica:
- traducir los datos de fraude en relatos que los ejecutivos entiendan
- alinear a los equipos de fraude con producto, operaciones y liderazgo
- identificar tanto soluciones a corto plazo como estrategias de prevención a largo plazo
- anticipar el comportamiento de los defraudadores mediante el análisis estratégico de patrones
Lo que escucharás en este episodio:
- Cómo la narrativa sobre el fraude ayuda a los equipos a comunicar el riesgo con más eficacia
- Por qué la comunicación interfuncional es crítica para la prevención del fraude
- Cómo el pensamiento estratégico mejora los resultados antifraude a largo plazo
- La diferencia entre soluciones temporales y soluciones sostenibles contra el fraude
- Cómo los equipos de fraude pueden anticipar el comportamiento de los atacantes
Deberías escuchar este episodio si:
- trabajas en prevención del fraude u operaciones antifraude
- necesitas comunicar el riesgo de fraude a ejecutivos o stakeholders
- lideras iniciativas interfuncionales relacionadas con fraude o riesgo
- quieres desarrollar un pensamiento estratégico más sólido en la prevención del fraude
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