Sardine named a Leader in The Forrester Wave™: Financial Crime Management Solutions, Q3 2026

Learn More
Fraudology

Evaluar proveedores antifraude sin POC: cómo elegir bien con menos conjeturas

Invitado: Neill Mac Carthaigh

Esta es la segunda parte de mi conversación con Neill Mac Carthaigh, responsable global de Fraude y Riesgo en eShopWorld.

Y esta entrega entra en un tema con el que muchos equipos de fraude lidian, quieran o no.

¿Cómo tomas una buena decisión de selección de proveedor antifraude cuando una prueba de concepto en vivo no está sobre la mesa?

Porque eso pasa más seguido de lo que a los proveedores les gusta admitir.

En este episodio, Neill y yo hablamos de la estructura del equipo de fraude, de los requisitos tecnológicos y de la realidad práctica de intentar evaluar proveedores cuando los recursos de ingeniería son limitados y el tiempo apremia.

Ahí es donde la cosa se pone interesante.

Porque evaluar proveedores sin POC no significa que los equipos tengan que adivinar. Significa que tienen que hacer mejores preguntas, presionar más en la verificación de lo que promete el proveedor y construir un proceso más sólido de diligencia debida antes de firmar un contrato.

También hablamos de por qué no todos los proveedores son iguales, de cómo la estructura organizativa moldea las decisiones de estrategia y tecnología, y de por qué la rendición de cuentas de la plataforma importa mucho después de firmado el acuerdo.

Estos son algunos de los temas que exploramos en este episodio:

  • por qué evaluar proveedores sin POC es más común de lo que muchos equipos esperan
  • cómo la estructura del equipo de fraude puede moldear las decisiones de proveedor y la estrategia general
  • por qué importan las alternativas a la prueba de concepto y la validación del desempeño del proveedor
  • cómo la gestión del proveedor y la rendición de cuentas afectan los resultados a largo plazo

Lo que escucharás en este episodio:

  • cómo la estructura del equipo influye en las decisiones de estrategia y tecnología antifraude
  • por qué la selección de proveedor debería ir más allá de demos pulidas y promesas de venta
  • qué alternativas a la prueba de concepto ayudan a verificar lo que promete el proveedor
  • cómo la diligencia debida y la evaluación del socio pueden reducir decisiones mal encaminadas
  • por qué la rendición de cuentas y la gestión del proveedor importan después de la implementación

Deberías escuchar este episodio si:

  • estás evaluando proveedores antifraude sin POC y necesitas un proceso más inteligente
  • quieres mejores criterios de selección y requisitos tecnológicos más claros
  • estás comparando proveedores y necesitas mejores métodos de comparación y validación de desempeño
  • lideras operaciones antifraude, riesgo o pagos y necesitas orientación práctica para elegir software

Si te gustó este episodio, no olvides suscribirte y dejar una reseña del podcast en iTunes, Spotify, YouTube o donde sea que escuches podcasts. Ayuda mucho a difundirlo.