--- title: Liderar equipos de fraude globales: lecciones de combatir el fraude viviendo en el extranjero source_page: https://www.sardine.ai/es/media/fraudology/episodes/global-fraud-team-leadership canonical: https://www.sardine.ai/es/media/fraudology/episodes/global-fraud-team-leadership format: text/markdown date: 2023-05-02T00:00:00Z description: Liderar equipos de fraude globales exige buena comunicación, sensibilidad cultural y la disciplina operativa necesaria para dirigir bien más allá de las fronteras --- **Quick links:** [Human page](https://www.sardine.ai/es/media/fraudology/episodes/global-fraud-team-leadership) · [Home](https://www.sardine.ai) · [Customers](https://www.sardine.ai/es/customers) · [Blog](https://www.sardine.ai/es/blog) · [Demo](https://www.sardine.ai/es/demo) --- # Liderar equipos de fraude globales: lecciones de combatir el fraude viviendo en el extranjero **Published:** 2023-05-02T00:00:00Z Liderar equipos de fraude globales exige buena comunicación, sensibilidad cultural y la disciplina operativa necesaria para dirigir bien más allá de las fronteras Invitado: Neill Mac Carthaigh Este episodio es una mirada muy interesante a lo que pasa cuando el liderazgo antifraude se extiende más allá de las fronteras. Porque liderar equipos de fraude globales no se trata solo de gestionar husos horarios o contratar en distintos países. También se trata de comunicación, cultura, estructura de equipo y de entender cómo esas cosas afectan los resultados antifraude de formas muy concretas. Me senté con Neill Mac Carthaigh, gerente global de Fraude y Riesgo en eShopWorld, para hablar de lo que aprendió liderando equipos internacionales en tres países distintos a lo largo de aproximadamente la última década. Y hay mucho en esta conversación de lo que los líderes de fraude pueden aprender. Hablamos del valor personal y profesional de una carrera en fraude en el extranjero, de qué deberían considerar los líderes al contratar y gestionar entre culturas, y de cómo las operaciones globales pueden influir en el desempeño de los analistas y en la optimización de la revisión manual. Estos son algunos de los temas que exploramos en este episodio: por qué liderar equipos globales requiere más que consistencia operativa cómo los equipos internacionales se benefician de mejor comunicación y sensibilidad cultural por qué una carrera en el extranjero puede moldear mejores estrategias de liderazgo cómo la optimización de la revisión manual se ve afectada por la contratación, la formación y la estructura entre regiones Lo que escucharás en este episodio: cómo la carrera de Neill en el extranjero moldeó su perspectiva sobre las operaciones globales por qué la gestión intercultural importa al liderar equipos internacionales cómo la comunicación del equipo afecta la confianza, la claridad y el desempeño de los analistas por qué las consideraciones culturales pueden influir en la contratación, el liderazgo y la efectividad del equipo cómo mejoran la revisión manual y la gestión operativa con la estructura global adecuada Deberías escuchar este episodio si: lideras o trabajas con equipos de fraude internacionales y quieres un liderazgo global más sólido te interesan las oportunidades de carrera en el extranjero o liderar equipos de fraude en remoto quieres mejores estrategias de liderazgo para el fraude en ecommerce global te enfocas en la gestión del riesgo, la contratación internacional o el desempeño de los analistas Si te gustó este episodio, no olvides suscribirte y dejar una reseña del podcast en iTunes, Spotify, YouTube o donde sea que escuches podcasts. Ayuda mucho a difundirlo.