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Data Analysis不正対策のベンチマーク：コミュニティバンクと信用組合
地域銀行および信用組合で不正対策を担当する責任者165名を対象に、損失、人員体制、テクノロジー、報告、予算について調査しました。完全版レポートはまだ公開されていませんが、以下からお申し込みいただくと、先行公開のインフォグラフィックをすぐにお送りします。また、完全版レポートも公開され次第お届けします。
約4分の3の金融機関で不正による損失が増加しており、2025年に報告された損失額の中央値は200万ドルと、わずか2年前の163万ドルから増加しています。
しかし、こうした数字の背景にある実態は、さらに興味深いものです。不正対策チームは逼迫していますが、その原因はアラート件数の多さでも、人員不足でもありません。ほとんどの金融機関はすでに堅牢な検知技術を導入しているにもかかわらず、不正に関するデータをAML、サイバーセキュリティ、または全社的リスク管理の各チームと共有している金融機関は半数にも満たないのです。
そして、不正対策責任者が最も強く求めている変革は、新しいツールではありません。未然に防いだ不正を経営陣により効果的に示す方法です。
これらは、全米のコミュニティバンク、地方銀行、信用組合で不正対策を担う165名の責任者から得られた調査結果のほんの一部です。完全版レポートでは、金融機関の種類や資産規模別に詳しく分析しているため、業界全体だけでなく、実際の同業グループと比較して、自社の不正対策プログラムがどの水準にあるのかを正確に把握できます。
得られる内容：
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